Mut beginnt innen. Kultur entsteht im Dialog.
Kulturwandel in Unternehmen beginnt mit einer neuen Haltung.
Der Brave Dialog PROCESS
Feedback is highly emotional. Always. No matter if the feedback is appreciative or unpleasant, it takes courage to engage in goal-oriented and truthful dialog. And this grows when everyone involved understands the logic of emotions.
Mit dem Brave Dialog PROCESS initiieren Sie eine lebendige Dialogkultur in Ihrem Unternehmen. In unseren Workshops we combine emotional self-management techniques with a feedback approach based on Noble Friendship.
Just 3 steps to a first-class feedback culture
1. Connect to self
Through self-reflection in the driver’s seat of your emotions
You discover where you feel safe and when and how you can leave your comfort zone. You will learn to take control of your emotions, understand your own motivations and identify and change limiting beliefs.
2. Connect to others
Noble Friendship for a courageous culture of dialog and feedback
Sie entwickeln ein gemeinsames Verständnis für die Haltungen und Denkweisen, die eine lebendige Dialog-Kultur tragen. Zudem erlernen Sie konkrete Fähigkeiten für das Geben und Nehmen von Feedback und gewinnen Sicherheit, um auch in schwierigen Situationen überlegt zu handeln.
3. Connect to culture
Transfer into the corporate culture
Die neuen Skills und Tools werden mit der Vision und den Werten der Organisation verknüpft. Eine bewusste Haltung bildet die Grundlage für ein gemeinsames Verständnis im Umgang miteinander. Daraus entwickelt sich eine Sprache, die von den Teilnehmenden getragen und schrittweise in die Organisation eingebracht wird. Mutige Dialoge starten individuell, wachsen durch die Verbindung mit anderen und gedeihen in einem reflektierten Umfeld.
Impacts and successes
Mindset
Sie gehen mit einer neuen inneren Haltung und Denkweise aus dem Kurs, die durch ein gemeinsames Verständnis in der Unternehmenskultur klar verankert ist.
Skills & Tools
Sie verlassen den Workshop mit konkreten, persönlichen Werkzeugen und Fähigkeiten in ihrem Rucksack, die Ihnen in zukünftigen Feedback-Situationen Orientierung und Sicherheit geben.
Fluid dialogs
The courage to address things in a candid way allows people to show up and to contribute to a vibrant corporate culture.
Immediately realizable
Der Brave Dialog PROCESS ist langfristig wirksam und zahlt auf die Unternehmenswerte ein. Erlerntes lässt sich unmittelbar in den Alltag integrieren.
Prevention
Der Brave Dialog PROCESS fördert eine gesunde Unternehmenskultur und beugt Konflikten oder Mobbing vor. Weniger Fehlzeiten und geringere Fluktuationen.
Bewährt
Der Brave Dialog PROCESS wird bereits in unterschiedlichen Organisationen erfolgreich eingesetzt und kontinuierlich weiterentwickelt.
WORKSHOPS
Brave Dialog PROCESS
2 days in your company / for beginners & advanced participants
Für Menschen. Für Teams. Für Organisationen, die sich verändern wollen – von innen heraus.
Der Brave Dialog PROCESS fördert offene Dialoge über hierarchische Grenzen hinweg. Eine lebendige Dialogkultur im Unternehmen zu gewährleisten, ist eine Challenge. Es braucht persönliches Wissen und Können bei den Menschen, aber auch unterstützende Strukturen und Möglichkeiten in der Organisation.
Ein lebendiger Dialog beginnt mit emotionaler Selbstführung. Es braucht eine gemeinsame Haltung im Dialog und eine Sprache, die diesem Verständnis Ausdruck verleiht. Darauf aufbauend nutzen wir einen Feedbackansatz, der Unerschrockenheit und Mitgefühl verbindet. Und zu guter Letzt auch den Transfer in die Kultur – durch gelebte Praxis und Kontinuität.
In this workshop, we teach tools for dealing with feelings and skills for communicating on difficult topics or with challenging people.
1. Check
Passt der Brave Dialog PROCESS zu Ihren Unternehmenswerten, Zielen und Ihrer Kultur? Gibt es bereits interne Botschafter für eine lebendige Kommunikation und eine Feedbackkultur?
2. Workshop with pioneers
Multipliers from the Organisator are invited to attend (HR, transformation, cultural change). We provide tools for dealing with emotions, helpful skills for communicating on difficult topics or with challenging people. On day 2, the interfaces with values, goals and mission are worked out.
3. Next steps
Wollen Sie den Brave Dialog PROCESS in Ihrer Organisation skalieren und zum Kulturwandel nutzen? Wollen Sie dabei weitestgehend unabhängig werden von externen Beratern? Oder Brave Dialog Workshops weiterhin extern einkaufen?
Coaching voucher
A total of 2-4 hours, booked as required, with a coach personally on topics that are not discussed in the large group.
Tutorial videos
Zur Vertiefung von Brave Dialog werden 15 Lernvideos zur Verfügung gestellt. So können die Inhalte immer wieder aufgefrischt und vertieft werden.
Review
A review takes place after approximately 10-12 weeks. Time to celebrate the transfer successes achieved so far. What comes next? An activity for yourself? An activity for/with others? Where can you help?
The Journey is on
Brave Dialog TEAM
1-2 days in your company / for beginners & advanced participants
For all team constellations
Die Herausforderungen an die Zusammenarbeit von Teams sind hoch. Manche Teams arbeiten über lange Zeit zusammen – eingebunden in hierarchische Strukturen und Prozesse. Manche müssen sich schnell finden und lösen sich nach einer Projektarbeit wieder auf. Fachliche und persönliche Herausforderungen greifen ineinander. Nicht selten spielen auch kulturelle Unterschiede eine Rolle.
A Brave Dialog TEAM-Workshop ist für alle Konstellationen hilfreich. Er erlaubt dem Team, für eine begrenzte Zeit die Stopp-Taste zu drücken und aus den täglichen Herausforderungen auszusteigen.
Alle erlernen die Methoden der Selbstreflexion und der Kommunikation, und wenden sie direkt miteinander an. Das gemeinsame Wissen kann im Anschluss an den Workshop genutzt werden, um die jeweiligen Herausforderungen im Team anzugehen. Sei es die Entscheidung zu gemeinsamen Teamwerten, eine Team–Entwicklung zu beginnen oder schwierige Situationen und Konflikte anzusprechen und sie mit dem neuen Mindset und den erlernten Skills zu lösen.
1. Check
Do you have the feeling that your team could work together more smoothly and effectively if they consider themselves as a learning team?
2. Team Workshop
This workshop is available in different time formats: 2 days, 1.5 days or 2 x 0.5 days. Let us clarify together what makes sense for your team. We recommend the longest version that is possible for your team. The shorter formats offer fewer opportunities for practicing and exchanging ideas.
3. Transfer
At the end of the workshop, there are suggestions to apply the new tools into everyday life. How can the new tools be integrated, motivation maintained and what has been learned practiced?
Brave Dialog OPEN
2,5 Tage / Fortbildung für Coaches, Berater, Führungskräfte
Für alle, die über Haltung und Dialog Veränderungen bewirken möchten
Christiane Windhausen, Cordula Rosenfeld
Der Brave Dialog PROCESS ist mehr als ein Training – es ist ein Entwicklungsweg für alle, die Menschen professionell begleiten. In dieser Fortbildung lernen Sie, wie Sie selbst in herausfordernden Situationen aufrichtig und wirksam kommunizieren – und andere dazu befähigen, dasselbe zu tun.
Of course, a lively dialog also makes sense in your personal life. Conversations are often not started because we are afraid of the unpleasant feelings and consequences. Or we can't find the right words because there are unresolved resentments.
In dieser Fortbildung schaffen wir Ordnung – im Kopf und im Herzen. Sie lernen, wie Sie sich selbst sortieren und vorbereiten können, um klare und lebendige Dialoge zu ermöglichen. Sie werden Ihr Brave Heart entwickeln, und anschließend in der Lage ein, es bei sich und anderen zu stärken. Und Sie lernen einen Feedbackansatz kennen, der auf Noble Friendship beruht. Mit diesem neuen Mindset wird es Ihnen leichter fallen, auch unangenehme Gespräche gelassen zu führen.
Brave Dialog OPEN ist die Voraussetzung für die Ausbildung zum Brave Dialog FACILITATOR, die 2 zusätzliche Module (á 2,5 Tage) umfasst, und Sie befähigt, den Brave Dialog PROCESS selbst durchzuführen.
1. Check
Sie wollen Ihre Dialogfähigkeit verbessern, für eigene Werte einstehen und dafür die richtigen Worte finden. Sie möchten Ihre Coachees oder Kunden fundiert dazu ermutigen, offener in Gesprächen zu werden und für eigene Meinungen einzutreten. Dann sind Sie hier richtig.
2. Seminar
In dieser Fortbildung vermitteln wir das Mindset von Noble Friendship und die Haltung eines Brave Hearts. Sie trainieren das Zusammenspiel von Geben und Nehmen in herausfordernden Dialogen. Sie erhalten Knowhow über die Dynamik der Gefühle und Skills für die emotionale Selbststeuerung. Sie lernen die 7 Schlüsselkompetenzen eines Brave Hearts anzuwenden.
3. Transfer
Wir möchten mit dem BRAVE DIALOG PROCESS eine offene und lebendige Beziehungskultur in der Gesellschaft unterstützen.
Die Anwendung des gelernten Dialog-Wissens in Kundenbeziehungen, Freundschaften, Partnerschaften und Selbst-Dialogen ist Teil des Seminars. Sie erhalten konkrete Schritte für den Transfer in Ihren privaten und beruflichen Alltag.
4. Termin
25.09. – 27.09.2026 (Köln-Mülheim)
1.100 € + 19% MwSt.
Brave Dialog FACILITATOR
5 Tage / Fortbildung für Coaches, Berater, Führungskräfte
Für alle, die in Organisationen Räume für mutige Dialoge schaffen
Christiane Windhausen, Cordula Rosenfeld
Die Brave Dialog FACILITATOR Ausbildung ist eine 5-tägige Fortbildung (2 x 2,5 Tage) für Menschen, die den Brave Dialog PROCESS in Organisationen lebendig werden lassen möchten. Voraussetzung für die Ausbildung ist die Teilnahme am Brave Dialog PROCESS (in einem Unternehmen) oder am Brave Dialog OPEN.
Sie lernen, die Haltung und Methoden des Trainings nicht nur anzuwenden, sondern sie auch weiterzugeben – in Teams, Organisationen und eigenen Workshops.
Als Facilitator vertiefen Sie ihre Fähigkeit, mit Präsenz, Klarheit und Berührbarkeit Räume zu halten, und souverän mit Emotionen und Feedbackprozessen umzugehen. Sie lernen, sich selbst zu zeigen – und gleichzeitig den Raum für andere sicher zu gestalten. Sie finden eine persönliche Sprache und ein eigenes Storytelling für den Brave Dialog. So können Sie komplexe psychologische Inhalte klar und zugänglich vermittelt.
Sie verstehen, wie der Brave Dialog PROCESS nachhaltig in Organisationen wirksam werden kann. Wie die Haltung von Noble Friendship in Kultur, Strukturen und Zusammenarbeit verankert wird – und damit echte Veränderung ermöglicht.
1. Check
Sie wollen Kultur in Organisationen nicht nur begleiten, sondern verändern. Sie wollen in Unternehmen Räume mitgestalten, in denen Menschen wachsen können. Und Sie verstehen Feedback nicht als Tool, sondern als Beziehungsgeschehen. Sie sind Coach, Change-Begleiter:in, Führungs- oder HR-Verantwortliche:r und wollen den Brave Dialog PROCESS in Unternehmen anbieten und durchführen.
2. Seminar
Die Ausbildung umfasst 2 Module. Im FACILITATOR 1 vertiefen wir die Haltung von Noble Friendship. Sie trainieren, wie Sie die Modelle und Methoden des Brave Dialog PROCESS über persönliches Storytelling vermitteln. Im FACILITATOR 2 geht es um die Umsetzung. Sie lernen, das Training zu gestalten, den Transfer zu sichern und den Brave Dialog in Organisationen zu verankern. Sie entwickeln einen eigenen Weg, diese Arbeit sichtbar zu machen.
3. Transfer
Als Brave Dialog FACILITATOR können Sie den Brave Dialog PROCESS in Organisationen anbieten und durchführen – im Tandem mit einem anderen Facilitators. Sie sind Teil eines wachsenden Feldes von Menschen, die neue Dialogräume anbieten und mitgestalten. Und zwar indem Sie selbst aus der Haltung von Noble Friendship zuhören, sprechen und in Verbindung gehen.
4. Termine
FAC 1 und 2: 29.05. – 31.05.2026 und 19.06. – 21.06.2026
FAC 1 und 2: 03.07. – 05.07.2026 und 11.09. – 13.09.2026
FAC 1 und 2: 22.01. – 24.01.2027 und 19.02. – 21.02.2027
2.200 € + 19% MwSt., Köln-Mülheim
Das sagen unsere Teilnehmer:innen
Your team
Christiane Windhausen
1958 | Psychologist | Coach/ Trainer/ Instructor (DBVC) | Author
Cordula Rosenfeld
1966 | Systemic Coach | Trainer | Instructor | Marketing Director
Melanie Lüninghöner
1979 | Actress | Performance coach | Systemic coach/ Trainer
Tobias Grewe
1975 | Narrative Organizational Developer | Systemic Coach | Employer Branding Expert
Petra Jarmer
1961 | Coaching in change processes | Non-violent communication | Telephone counseling | Leadership
Carmel Lee Paul
1959 | Coach | Team-Coach | Facilitator und Coaching-Ausbilderin | Diagnostikerin
Diana Nienaber
1973 | Coaching | Training | Organisationsberatung | Moderation von Workshops | Begleitung von Teamprozessen
Creating a strong culture of dialog together?
Experience how you can actively control the feedback vision of your company. Start the BRAVE DIALOG PROCESS now!
We look forward to hearing from you.

