Heartful words, vibrant culture.
Kulturwandel in Unternehmen beginnt mit einer neuen Sprache.
Der Brave Dialog Process
Feedback ist hochemotional. Immer. Ganz gleich ob wertschätzendes oder unangenehmes Feedback, es braucht Mut für zielführende und wahrhaftige Dialoge. Und der wächst, wenn alle Beteiligten die Logik der Gefühle verstehen.
Mit dem Brave Dialog Process initiieren Sie eine lebendige Dialogkultur in Ihrem Unternehmen. In unseren Workshops kombinieren wir emotionale Selbstführungstechniken mit einem Feedbackansatz, der auf Noble Friendship beruht.
In nur 3 Schritten zu einer erstklassigen Feedbackkultur
1. Connect to self
Durch Selbst-Reflexion auf den Fahrersitz Ihrer Emotionen
Sie entdecken, wo Sie sich sicher fühlen und wann und wie Sie ihre Komfortzone verlassen können. Sie lernen, die Kontrolle über ihre Emotionen zu übernehmen, ihre eigenen Motivationen zu verstehen und einschränkende Glaubenssätze zu identifizieren und zu verändern.
2. Connect to others
Noble Friendship für eine mutige Dialog- und Feedbackkultur
Sie lernen neue Wörter, die präzise Bedeutungen und Denkweisen beschreiben, die für unsere Dialog-Kultur relevant sind. Zudem erlernen Sie konkrete Feedback-Fähigkeiten für das Geben und Nehmen und entwickeln Fähigkeiten, um in schwierigen Situationen klüger zu handeln.
3. Connect to culture
Der Transfer in die Unternehmenskultur
Die neuen Skills und Tools werden mit der Vision und den Werten der Organisation verknüpft. Bewusste Sprache und ein gemeinsames Mindset sind dabei von zentraler Bedeutung. Mutige Dialoge starten individuell, wachsen durch die Verbindung mit anderen und gedeihen in einem reflektierten Umfeld.
Wirkungen und Erfolge
Mindset
Sie gehen mit einer neuen Denkweise und Sprache aus der Kurs, die innerhalb der Unternehmenskultur für alle eine präzise Bedeutung hat.
Skills & Tools
Sie verlassen den Workshop mit persönlichen Werkzeugen und Fähigkeiten in ihrem Rucksack, die ihnen in zukünftigen Feedback-Situationen helfen.
Flüssige Dialoge
Der Mut, Dinge auf eine gute Art anzusprechen, ermöglicht es den Menschen, sich zu zeigen und ihren Beitrag für eine lebendige Unternehmenskultur zu leisten.
Sofort umsetzbar
Der BRAVE DIALOG PROCESS ist langfristig wirksam und zahlt auf die Unternehmenswerte ein. Erlerntes lässt sich unmittelbar in den Alltag integrieren.
Vorbeugung
Unabhängigkeit
Mit internen Facilitators können Sie den BRAVE DIALOG PROCESS selber in ihrem Unternehmen umsetzen. Wir unterstützen Sie bei der Ausbildung dieser Moderator:Innen.
WORKSHOPS
Brave Dialog INTENSIV
2 Tage in Ihrem Unternehmen / für Anfänger & Fortgeschrittene
HR-Verantwortliche, Manager:innen für Transformation, Agil Coaches, alle die Kulturwandel lenken
Der BRAVE DIALOG PROCESS fördert offene Dialoge über hierachische Grenzen hinweg. Eine lebendige Dialogkultur im Unternehmen zu gewährleisten, ist eine Challenge. Es braucht persönliches Wissen und Können bei den Menschen, aber auch unterstützende Strukturen und Möglichkeiten in der Organisation.
Ein lebendiger Dialog beginnt mit emotionaler Selbstführung. Es braucht eine gemeinsame Sprache und einen Feedbackansatz, der Unerschrockenheit und Mitgefühl verbindet. Und zu guter Letzt auch den Transfer in die Kultur – durch gelebte Praxis und Kontinuität.
In diesem Workshop vermitteln wir Tools für den Umgang mit Gefühlen, hilfreiche Skills für die Kommunikation bei schwierigen Themen oder mit herausfordernden Menschen.
Wenn Sie eine Skalierung des Brave-Dialog-Könnens in Ihrem Unternehmen planen, schulen und trainieren wir gerne interne Prozessbegleiter (Facilitator).
1. Check
Passt der BRAVE DIALOG zu Ihren Unternehmenswerten, Zielen und Ihrer Kultur? Gibt es bereits interne Botschafter für eine lebendige Kommunikation und eine Feedbackkultur?
2. Workshop mit Pionieren
Dazu werden die Multiplikatoren aus dem Unternehmen eingeladen (HR, Transformation, Kulturwandel). Wir vermitteln Tools für den Umgang mit Gefühlen, hilfreiche Skills für die Kommunikation bei schwierigen Themen oder mit herausfordernden Menschen. Am 2. Tag werden die Schnittstellen zu Werten, Zielen und Mission herausgearbeitet.
3. Weiteres Vorgehen
Wollen Sie den BRAVE DIALOG PROCESS in Ihrer Organisation skalieren und zum Kulturwandel nutzen? Wollen Sie dabei weitestgehend unabhängig werden von externen Beratern? Oder Brave Dialog Workshops weiterhin extern einkaufen?
4. Training der Facilitator
Auf Wunsch: Ausbildung und Supervision von Brave Dialog Facilitator. Sie werden als Gruppe vorort geschult und sukzessive in den Workshops eingesetzt.
Coaching Gutschein
Insgesamt 1-2 Stunden, wird nach Bedarf gebucht, mit einem Coach persönlich zu Themen, die nicht in der großen Gruppe besprochen werden.
Lernvideos
Zur Vertiefung von BRAVE DIALOG und zum Training der Facilitator werden 15 Lernvideos zur Verfügung gestellt. So können die Inhalte immer wieder aufgefrischt und vertieft werden.
Review
Nach ca. 10-12 Wochen findet ein Rückblick statt. Zeit, um die bis dahin erreichten Erfolge beim Transfer zu feiern. Was kommt als nächstes? Eine Aktivität für Sie selbst? Eine Aktivität für/ mit anderen? Wo können Sie helfen?
The Journey is on
Brave Dialog TEAM
1-2 Tage im Unternehmen / für Anfänger & Fortgeschrittene / onsite
Für alle Teamkonstellationen
Die Herausforderungen an die Zusammenarbeit von Teams ist hoch. Manche Teams arbeiten sehr lange zusammen – eingebunden in hierarchische Strukturen und Prozesse. Manche müssen sich schnell finden und lösen sich nach einer Projektarbeit wieder auf. Es gibt fachliche und persönliche Herausforderungen. Nicht selten spielen auch kulturelle Unterschiede eine Rolle.
Ein BRAVE DIALOG TEAM-Workshop ist für alle Konstellationen hilfreich. Er erlaubt dem Team, für eine begrenzte Zeit die Stopp-Taste zu drücken und aus den täglichen Herausforderungen auszusteigen. Alle erlernen die Methoden der Selbstreflexion und der Kommunikation, und trainieren sie miteinander. Das gemeinsame Wissen kann im Anschluss an den Workshop genutzt werden, um die jeweiligen Herausforderungen im Team anzugehen. Sei es die Entscheidung zu gemeinsamen Teamwerten, eine Team Entwicklung zu beginnen, schwierige Situationen und Konflikte anzusprechen und sie mit dem neuen Mindset und den erlernten Skills zu lösen.
1. Check
Haben Sie das Gefühl, Ihr Team könnte reibungsloser und effektiver zusammenarbeiten, wenn sie sich als lernendes Team verstehen?
2. Team Workshop
Diesen Workshop gibt es in verschiedenen zeitlichen Formaten: 2 Tage, 1,5 Tage oder 2x 0,5 Tage. Lassen Sie uns gemeinsam klären, was für Ihr Team Sinn macht. Wir empfehlen, die längste Version, die für Ihr Team möglich ist. Bei den kürzeren Formaten sind die Möglichkeiten zum Üben und Austauschen verkürzt.
3. Transfer
Am Ende des Workshops gibt es Impulse für den Transfer in den Alltag. Wie können die neuen Tools integriert, die Motivation erhalten und das Erlernte geübt werden?
Brave Dialog OPEN
2 Tage / max. 24 Personen / für Anfänger & Fortgeschrittene
Für alle, die über Sprache und Beziehungen Veränderungen bewirken möchten
Eine lebendige Dialogführung macht natürlich auch in Ihrem persönlichen Leben Sinn. Oftmals werden Gespräche nicht geführt, weil wir die unangenehmen Gefühle und Konsequenzen fürchten. Oder nicht die richtigen Worte finden, da es ungeklärte Kränkungen gibt.
In diesem Seminar schaffen wir Ordnung – im Kopf und im Herzen. Wir vermitteln Ihnen, wie Sie sich selbst sortieren und vorbereiten können, sodass ein echter Dialog möglich wird. Sie erlernen einen Feedbackansatz, der auf Noble Friendship beruht. Mit diesem neuen Mindset wird es Ihnen anschließend leichter fallen, auch unangenehme Gespräche gelassen zu führen.
1. Check
Sie wollen Ihre persönliche Dialogfähigkeit verbessern. Mutiger und offener in Gesprächen werden. Für Ihre Werte einstehen und dafür die richtigen Worte finden. Dann sind Sie hier richtig.
2. Seminar
In diesem 2-tägigen Seminar vermitteln wir das Mindset von Noble Friendship und das Zusammenspiel von Geben und Nehmen im Brave Dialog. Sie erhalten Knowhow über die Dynamik der Gefühle und trainieren Skills für Ihre Selbststeuerung. Wir unterstützen mit gezielte Kommunikationsformen ihre zukünftigen Brave Dialogs.
3. Transfer
Wir möchten mit dem BRAVE DIALOG PROCESS eine offene und lebendige Beziehungskultur in der Gesellschaft unterstützen. Die Anwendung des gelernten Dialog-Wissens in Freundschaften, Kundenbeziehungen, Partnerschaften und Selbst-Dialogen ist Teil des Seminars. Sie erhalten konkrete Schritte für den Transfer in Ihren Alltag.
Das sagen unsere Teilnehmer:innen
Ihr Team
Christiane Windhausen
1958 | Dipl. Psychologin | Coach/ Trainerin/ Ausbilderin (DBVC) | Autorin
Cordula Rosenfeld
1966 | Systemischer Coach | Trainerin | Ausbilderin | Marketing Direktor
Melanie Lüninghöner
1979 | Schauspielerin | Auftrittscoachin | Systemischer Coach/ Trainerin
Tobias Grewe
1975 | Narrativer Organisations-Entwickler | Systemischer Coach | Employer Branding Experte
Petra Jarmer
1961 | Coaching in Veränderungsprozessen | Gewaltfreie Kommunikation | Telefonseelsorge | Führungskraft
Gemeinsam eine starke Dialog-Kultur schaffen?
Erleben Sie, wie Sie aktiv die Feedback-Vision Ihres Unternehmens steuern können. Starten Sie den BRAVE DIALOG PROCESS jetzt!
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